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kompromissbereit
Du bist ein Meister darin, so zu verhandeln, dass jeder sich als Gewinner fühlt. Während andere sich krampfhaft, starr fixieren, auf ein vorher festgelegtes Ergebnis, das sie mit allen Mitteln verteidigen, bist Du aufgeschlossen, flexibel und weise genug das gemeinsame Ziel in den Mittelpunkt zu stellen und das Commitment der Beteiligten zu maximieren. Als Führungskraft bist Du damit langfristig erfolgreich, denn Du stehst für den cleveren Kompromiss – nicht für die erzwungene Beugung.
1. Was man davon hat ...
… Bereitschaft die Meinung Anderer zu hören und gelten zu lassen, nicht immer Recht haben müssen
Dadurch wirkt man auf Andere:
- einsichtig
- offen
- vernünftig
- gesprächsbereit
… auf die Bedürfnisse Anderer eingehen und mit Anderen gemeinsame Entscheidungen treffen
Dadurch wirkt man auf Andere:
- einigungsbereit
- partnerschaftlich
- rücksichtsvoll
- einfühlsam
- konstruktiv
… gemeinsame Erfahrungen mit Anderen machen
Dadurch erhältst du:
- eine andere, eventuell neue, Sicht auf die Dinge
- die Möglichkeit zum Austausch
- die Chance, dich außerhalb deiner Komfortzone zu bewegen, ohne gleich Riesenschritte gehen zu müssen
- das Gefühl von Verbundenheit mit anderen Menschen
2. Wie man noch besser darin wird ...
…im Denken
Die eigene Einstellung checken!
- du bist niemand, der auf Teufel komm raus recht haben will. Überleg dir was du davon hast, deinen Standpunkt zu vertreten und wann du bereit bist deinem Gegenüber entgegenzukommen. Einen Kompromiss einzugehen bedeutet auch auf den anderen zuzugehen und ihm zu vertrauen
Sich den Nutzen klar machen!
- du bist flexibel und offen für die Meinung und Vorschläge der Menschen um dich herum. Du machst neue Erfahrungen und findest dich in Teamsituationen gut zurecht
…der Körper
- offene Körperhaltung
- durch Nicken Bereitschaft zur Diskussion sowie Wertschätzung der Meinung Anderer gegenüber signalisieren
…der Fokus
- weg von Positionen hin zu Interessen
- gut zuhören, statt Verteidigungshaltung
- es geht im Leben nicht darum recht zu haben
- Offenheit gegenüber den Standpunkten und Vorschlägen Anderer
- wie können alle gewinnen? – Win-win-Lösungen!
…im Sprechen
- „Ja, aber…“ vermeiden – keine faulen Kompromisse!
- eigene Meinung sachlich äußern, ohne Andere zu überfahren oder andere Standpunkte zu überhören
- Argumente Anderer wertschätzen – Zustimmung äußern
- Offenheit für gemeinsame Lösungen signalisieren
- „Wir Gefühl“ durch Wortwahl erreichen
… eine Übung dazu ausprobieren
Übung 1: Kompromisse als Win Win
- übe in privaten oder Arbeitssituationen aus 2 Standpunkten eine neue, bessere Idee zu entwickeln, statt einen faulen Kompromiss
- Jeder bringt seinen Vorschlag, seinen Standpunkt, seine Idee nacheinander ein
- du verstehst deine Aufgabe darin, weder aufzugeben, noch auf deinem Standpunkt zu beharren, sondern gemeinsam mit deinem Gegenüber nach einer besseren Lösung zu suchen, die beide Seiten integriert
- du veränderst deinen und den Fokus deines Gegenübers auf die positiven Aspekte von Kompromissen und darauf von deiner Meinung zurückzutreten um das Big Picture zu sehen
3. Was es noch Wissenswertes dazu gibt ...
…Zitate
„Ein Kompromiss muß nicht eine Lösung sein, mit der alle Beteiligten nur halb oder teilweise zufrieden sind, es kann auch eine völlig neue Idee sein, von der plötzlich alle Beteiligten begeistert sind.“
- (Romana Prinoth Fornwagner)
„Um einen gesunden Kompromiss schließen zu können, braucht man einen guten Verstand, Mut und Friedensbereitschaft, und zwischen denen gibt es keine Hierarchie.“
- (Gjergj Perluca)
„Kompromisslosigkeit ist oft nur das Fehlen der Phantasie für bessere Alternativen.“
- (Peter Horton)