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Arbeitgeber-Stärkenkompass

Machen Sie die Stärken Ihrer Mitarbeitenden zu deren Kompass.

Wir entwickeln Ihre Führungskräfte zu Multiplikatoren einer stärkenorientierten Unternehmenskultur. Profitieren Sie durch höchstes Engagement und neues Wachstum.

Unternehmen, die bereits auf den Stärkenkompass setzen:

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Wäre es nicht schön, ...
mehr zu profitieren, von den Stärken Ihrer Führungskräfte?
wenn Ihre Trainingsmaßnahmen für Führungskräfte deutlich messbare Ergebnisse bringen würden, statt nur Aufwand und Kosten?
wenn nicht nur Ihre Führungskräfte ihr volles Potenzial entwickeln, sondern alle Mitarbeitenden lernen, ihre Stärken und Potenziale gezielter einzusetzen?
Damit Veränderung wirksam wird, muss sie beim Selbstbild starten.
Führungskräfte-Trainer
Sich selbst neu entdecken.

Wer wir zu sein glauben, bestimmt wie wir uns verhalten. Daher kommt der Jo-Jo-Effekt, wenn man etwas verändern will. Der Stärkenkompass ist anders, weil er zunächst mal die eigene Sicht auf sich selbst verändert. So werden neue Gewohnheiten möglich, die früher am Selbstbild gescheitert wären.

Führungskraft
Sich selbst neues zutrauen.

Der Stärkenkompass liefert anonym gesammelte Beweise für individuell vorhandene Stärken. Es fühlt sich gut an, wenn Andere Stärken in einem erkennen, die einem selbst nicht bewusst waren: Selbstvertrauen wächst und man will mehr darüber erfahren, was noch in einem steckt.

Personal-Leitung
Sich selbst erfolgreicher führen.

Die Wirkung vom Stärkenkompass ist anders, als alles, was ich je erlebt habe. Nie habe ich mich mehr verstanden gefühlt. Um es zu glauben, muss man es ausprobieren.

Erfolgreiche Veränderung kommt von innen.
1

Im anonymen Stärken-Feedback erkennen Mitarbeitende Merkmale gewünschter Eigenschaften, als jetzt bereits vorhanden. Ihre Mitarbeitenden entdecken, dass sie – in Teilen –  bereits sind, wer sie sein wollen.

2

Passend zu diesen Merkmalen werden neue Routinen etabliert. Sie wirken als kleine Siege und somit neue Beweise für die gewünschte Eigenschaft.

3

Ein neues, gewünschtes Selbstbild entsteht und verstetigt sich. Mehr Zufriedenheit, mehr Engagement und mehr Leistung sind das Ergebnis.

Gewinner und Verlierer haben dieselben Ziele.

Der Unterschied zwischen Frust und Lust sind die passenden Routinen.

Veränderungs-
wunsch/Ziele

Problem
Krise
Baustelle
- Frust
- Demotivation
- Misserfolg
- Druck
- negatives Feedback
- Karrierewunsch

Persönlicher Stärkenkompass als Kickstart und zur Standort-
ermittlung

Initial-Zündung der Selbstbild-Erneuerung und digitale Ermittlung des vorhandenen Selbstbilds und des anonymen Peerfeedbacks zu:

- Stärken
- Stärkenkombinationen
- Lernfeldern
- Potenzialen

Individuelle Auswertung und Zieldefinition (Vision)

- Redesign der Merkmale des gewünschten Selbstbilds

- Identifikation von Exzellenz- und Hebelstärken, Aufdecken blinder Flecken

- Selbstwerterneuerung, Ausschalten der Auslöser von Selbstverurteilung

- Neu-Entdeckung der Zusammenhänge von Ursachen und Wirkungen

Planung und Etablierung neuer Routinen

- Installation identitätsbasierter und ergebnisbasierter Routinen

- Verknüpfung mit vorhandenen Triggern im Alltag

- Sicherung der Nachhaltigkeit (Serien-Mechanik, App, Buch, Refresher, Skillpills)

Believe in yourself.

Teamleiter

Enjoy the journey

Früher habe ich mich immer an meinen Resultaten gemessen, was immer zu Enttäuschungen und Frust geführt hat. Jetzt endlich bekomme ich in jedem Moment den Beweis dafür auf dem Weg zu sein und erlebe Erfolg nach Erfolg. Endlich genieße ich die Reise – statt das Glücklichsein zu verschieben bis zur Ankunft.

Geschäftsführer

Stop selfjudgement

Ich selbst war früher blind für meine Stärken. Nie war ich mir selbst genug. Immer hat eine innere Stimme mich selbst kritisiert und für nicht perfekt genug erklärt. Der Stärkenkompass hat mir die Augen geöffnet und mich in Kontakt gebracht mit dem Mensch, der Persönlichkeit und der Identität, die ich wirklich bin und sein will.

Account Director

From good to great

Der Stärkenkompass hat mich aus dem Mittelmaß befreit und mich zu einem glücklicheren und erfolgreicheren Menschen gemacht. Vor allem aber hat er mich als Führungskraft zu einem Talente Freisetzer gemacht, denn dass was ich für mich umgesetzt habe, hat erneuert, wie ich Menschen führe.

Was ist der Personen-Stärkenkompass?

Der Stärkenkompass ist ein Personalentwicklungs-Tool für die Ermittlung und den gezielten Ausbau individueller Stärken und Potenziale. Der Einsatz des Stärkenkompass steigert messbar die Leistung und das Engagement bei Mitarbeitern auf allen hierarchischen Ebenen, in allen denkbaren Einsatzbereichen.

Der Stärkenkompass unterscheidet sich von allen anderen Werkzeugen im Markt der Personalentwicklung durch die Kombination von Peer-Feedback mit einem ausschließlichen Fokus auf Stärken.

Vorteile des Personen-Stärkenkompass

Häufig gestellte Fragen

Das Engagement, die Leistung und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden hängt davon ab, wie sich Ihre Mitarbeitenden selbst sehen. Das ist alarmierend, denn das eigene Selbstbild ist fast immer in Schieflage: Probleme, Kritik, Baustellen und Defizite haben die Eigenschaft sich in den Vordergrund der Wahrnehmung zu drängen, während positives Verhalten kaum gezielt anerkannt wird. In Deutschland gilt das Motto: „Nicht gemeckert ist genug gelobt.“In der Folge unterschätzen Ihre Mitarbeitenden Ihre Stärken oder überschätzen ihre Schwächen, was sich negativ auswirkt auf Leistung, Zufriedenheit, Zusammenarbeit und ihre Unternehmenskultur. 9 von 10 Mitarbeitenden sind nicht in der Lage ihre Stärken korrekt zu benennen. Der Stärkenkompass bringt diese Schieflage zurück ins Gleichgewicht, stärkt Selbstvertrauen und erneuert den Wunsch nach Zusammenhalt im Team und persönlicher Entwicklung.

Führungskräfte und Mitarbeitende aller hierarchischen Ebenen und Einsatzbereiche.

Im Fokus der App sind Führungskräfte und viele Inhalte sind vor allem aus Sicht von Führungskräften von maximaler Relevanz. Heutzutage ist unserer Ansicht nach aber nicht mehr nur Führungskraft, wer hierarchisch dazu eine Rolle bekommen hat, sondern jeder Mitarbeiter. Zunächst muss jeder Mitarbeiter sich selbst führen: Persönliche Einstellung, Zeitmanagement, Prioritäten setzen, Konflikte lösen etc.

In modernen Organisationen kommt hinzu, dass oftmals virtuelle Teams entstehen, in denen Führung gefragt ist – oft ohne, dass eine hierarchische Struktur dafür vorhanden ist.

Darüber hinaus sind die Inhalte alle extrem kurz und besonders verständlich verfasst worden, so dass auch Mitarbeiter ohne Hochschul-Abschlüsse sich persönlich gemeint und angesprochen fühlen.

Kurz gesagt: Leistung steigern, Motivation und Engagement erhöhen, bewusst machen von Stärken, erkennen von Lernfeldern und Potenzialen, individuell vorhandene Schwächen mit vorhandenen Stärken bekämpfen.

Entscheidend für den Erfolg von Menschen ist die persönliche Wirkung. Deshalb sammelt das Tool anonym Peer-Feedback, um die individuellen Ressourcen sichtbar zu machen. Peer-Feedback holt Rückmeldungen zu vorhandenen Stärken aus dem Umfeld (Peergroup) ein. Die Ergebnisse sind daher konkret, von hoher persönlicher Relevanz, annehmbar, motivierend und glaubwürdiger, als jede andere Form des Feedbacks.

Die Ergebnisse werden in Form einer dynamischen Tag-Cloud dargestellt, so dass eine intuitive Verständlichkeit erreicht wird. Die Auswertung erfolgt durch Trainer, Coaches oder ausgebildete Führungskräfte Ihres Unternehmens. Mit der Stärkenkompass-App, individuell maßgeschneiderten Videos und dem personalisierten Handbuch der Führung wird die nachhaltige Umsetzung gesichert.

Teilnehmende Mitarbeitende erhalten eine zwölfmonatig gültige Lizenz – inklusive Nutzung der Vollversion der App zum Preis von netto 120 Euro. Die Anzahl der Feedback-Geber ist unbegrenzt. Kein Abo.

Selbstbild, Fremdbild, Unterschiede, Top 10 Stärken in vier Bereichen, Stärkenkombis, Hebel-Stärken, blinde Flecken und Filtermöglichkeiten nach Feedback-Gruppen.

Das entscheidet in der Regel jeder selbständig. Kollegen, Vorgesetzte, Kunden und Partner. Auf Wunsch auch Freunde und Familie.

100 % Sicherheit und Anonymität. Datenschutz ist oberste Priorität und wird kompromisslos vom Start bis zur Löschung aller Daten sichergestellt.

Ideal am eigenen Computer oder auch über Tablet, Smartphone.

Zur Wahrung der Anonymität sind mindestens drei Feedbacks notwendig. Wir empfehlen 5-7 Stärken-Feedbacks.

Nein. Die Teilnahme ist so schnell und verständlich, weil nur vorab ausgewählte Attribute als zutreffend ausgewählt werden können. Melden Sie sich für einen kostenfreien Test-Zugang, um eine Teilnahme auszuprobieren.

Die Stärkenkompass-App ist verbunden mit dem persönlichen Stärkenprofil der Mitarbeitenden und gibt kurze, punktgenaue Tipps passend zur aktuellen Herausforderung im Alltag und den eigenen Stärken.

Beispiele für Themen sind:

  • Selbstführung /Selbsteffizienz /Eigenverantwortung
  • persönliche Weiterentwicklung 
  • Zeit- und Zielmanagement
  • erfolgreiche Führung, Sinnhaftigkeit der Arbeit
  • Stärkenorientierung
  • Mitarbeitende fördern
  • Miteinander/Zusammenarbeit /Kommunikation
  • Interdisziplinäres Arbeiten
  • Netzwerken
  • Transparenz in Teams
  • Fehlerkultur
  • Konflikte lösen
  • Remote Work

Der Now-Bereich (unten, direkt auf Daumenhöhe 😉 bietet Ad hoc Hilfe mit schnell lesbaren, sofort anwendbaren und extrem praxisnahen Tipps.

Der Grow-Bereich bietet Lernprogramme, die über den Ablauf von wenigen Tagen bis Wochen langfristige Transformation & Know-how-Gewinn anstreben. Die Tipps werden in der Frequenz und zeitlich variabel per Push-Nachricht an die User ausgeliefert.

Kein Risiko und minimaler Aufwand

Preisgekrönt, erprobt und zertifiziert

Europäischer Trainerpreis​

Über 20 Jahre Erfahrung

BDVT zertifiziertes Tool

150.000+ Teilnehmer

Wer das beste Ergebnis will, nutzt die Werkzeuge der Profis.

Ich bin begeistert vom Stärkenkompass. Er nutzt die positive Psychologie konsequent wie kein anderes Werkzeug am Markt, um Coaching, Team- und Organisationsentwicklungsprozesse zu verknüpfen.
Als ich den Stärkenkompass selber kennengelernt habe, fiel es mir wie Schuppen von den Augen. Ich hatte einen blinden Fleck bei meinen „Hebelstärken”. Stärken, die andere an mir sehen und schätzen, die mir selbst aber gar nicht bewusst waren. Seit dieser Einsicht lebe ich meine Hebelstärken viel bewusster, was mein Arbeiten spielerischer und effektiver zugleich macht

Torsten Jung,
Senior Partner
Beratergruppe Neuwaldegg

Der Stärkenkompass beweist Ihnen, dass Sie sich annehmen können, für das, was Sie sind. Jede Phase Ihrer Entwicklung zeigt sich als gut und notwendig, auch wenn Sie noch nicht am Ziel sind. Ihre mit dem Stärkenkompass neu geschaffenen Routinen sorgen dafür, dass Sie nie aufhören zu wachsen. Somit wird der Weg zum Ziel erfüllender, als die eigentliche Erreichung des Ziels.

Kristina Arnold

Unternehmen, die auf die Stärkenkompass-Methode vertrauen:

Worauf warten Sie?

1

Der Schlüssel zu finanzieller Freiheit und emotionaler Zufriedenheit liegt in der Veränderung des Selbstbilds.

2

Der Stärkenkompass zeigt, wie Sie Schritt für Schritt vorwärts kommen und den Weg bereits als Ziel erleben

3

Bis zu 90% Ihres Erlebens ist durch Routinen geprägt. Übernehmen Sie die Steuerung nicht nur über Ihre Ziele, sondern auch über Ihre Routinen.

Persönliches Beratungsgespräch

Buchen Sie ein persönliches Beratungsgespräch und holen sich unverbindlich die Infos, die Sie am meisten interessieren.

Sprechen Sie mit unseren Experten, stellen Sie Fragen und holen Sie sich Anregungen, wie der Arbeitgeber Stärkenkompass in Ihrem Unternehmen zum Einsatz kommen kann.

Der Stärkenkompass für Arbeitgeber, Teams und Menschen -
Einsatzmöglichkeiten und Nutzen der Ergebnisse

Arbeitgeber-Stärkenkompass

Personen- und Team-Stärkenkompass

Arbeitgeber-Stärkenkompass

01

EVP entwickeln

Nutzen:

Employer Branding Positionierung Rekrutierung Fluktuation

02

Leitwerte der Organisation entwickeln oder aktualisieren

Nutzen:

Unternehmenskultur Fehlerkultur Feedbackkultur Kommunikation

Personen- und Team-Stärkenkompass

03

Führungskultur gestalten

Nutzen:

Stärkenorientierung optimieren Persönlichen Beitrag jeder Führungskraft sichtbar machen Stärken-Bedienungsanleitung als App und in Buchform

04

Teams entwickeln

Nutzen:

Zusammenarbeit und Teamspirit Leistung und Zufriedenheit steigern

05

Persönliche Sinn- und Selbtverwirklichung

Nutzen:

Identifikation und Bindung steigern Individuellen Beitrag jedes Mitarbeitenden wertschätzen

Expertise und Erfahrung für Ihre Führungskräfte.

Torben Schacht

Gründer und Entwickler des Arbeitgeber-Stärkenkompass

„Stärkenorientierung hat sich auf breiter Front als effektivster Weg zu hoher Arbeitszufriedenheit und Leistung etabliert. Wissenschaftlich bestätigt ist dieser Zusammenhang von der positiven Psychologie: Die Eigenschaften, Ziele und Dinge, auf die die menschliche Aufmerksamkeit den Fokus lenkt, werden zur subjektiven Realität. Zuviel Konzentration auf Schwächen, Krisen und Probleme resultiert in Mittelmaß und Unzufriedenheit.“

Hanka Schrader

Hanka Schrader ist Gründerin und Geschäftsführerin der Stärkenkompass GmbH, gelernte Betriebsfachwirtin, zertifizierte Projektmanagerin, ausgebildeter Business-Coach und Trainerin. 2018/2019 wurde ihre Arbeit ausgezeichnet mit dem Europäischen Preis für Training, Coaching und Beratung.

Hanka Schrader ist Solution-Seeker: Ihr Herz schlägt für das konstruktive Gestalten von Lösungen: Zunächst in Verlagen, dann in klassischen Werbeagenturen und später im Multichannel. Die digitale Transformation der Wirtschaft begleitet und gestaltet Sie seit über 21 Jahren.

Kostenfreie Beratung
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