Führungskräftetraining – IN DER GRUPPE LIVE VOR ORT

Agile Leadership Academy – Führungskräfte-Entwicklung mit Blick auf das Unternehmen als Ganzes

Präsenz-Trainings mit dem Stärkenkompass unterscheiden sich von allem, was Du bisher erlebt hast, durch das Level der Individualisierung auf Dich, Dein Unternehmen und Eure Führungskultur.

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Führungskräftetraining

Präsenz-Training. Vor Ort,
maßgeschneidert
und preisgekrönt.
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Der Stärkenkompass – Startpunkt und Zieldefinition

Die Auswertung Deines Stärkenkompasses erfolgt direkt vor Ort im Training, zusammen in der Gruppe.

So entsteht eine wertvolle Verbindung zwischen Profiling, persönlichen Entwicklungszielen und konkreten Trainings-Inhalten.

Stärkenkompass Überblick
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Führungskultur ermitteln

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Intensiv-Trainings – Praxisrelevant und aktivierend

Auch als Experten für blended learning und digitale Tools in der Personal-Entwicklung bleibt das erleben, ausprobieren, fühlen, spielen und reflektieren in Präsenz-Trainings das Maß der Dinge. Menschen handeln, wenn ein gutes Gefühl in Bezug auf die Veränderung entstanden ist. Nirgendwo sind solche Emotionen stärker und lebendiger zu erzeugen, als vor Ort in der Gruppe.

 

Entwickle in dieser Academy deine Fähigkeit:
  • Menschen authentisch und charismatisch zu führen,
  • Engagement, Motivation und Leidenschaft neu zu entfachen,
  • Deine eigenen Stärken und die Deiner Mitarbeiter gezielt auszubauen,
  • die Feedback-Kultur im Unternehmen nachhaltig zu verbessern,
  • Teams leistungsstark zusammenzusetzen und zu führen
  • auch im Konflikt gelassen & souverän zu bleiben und
  • wieder Freude an Deiner Aufgabe zu haben.
Die 10 Aufgaben der Führung
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Die 10 Aufgaben der Führung

3
Skill Pills – Digitale Lernbausteine

Vertiefung und Praxis-Transfer

Führungskräfte Training Ziertifizierung
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Selbstcoaching Per App

Wir begleiten Dich auch außerhalb des Trainingsraums bei der Umsetzung

in die Praxis mit Skill Pills. Das sind interaktive Videobausteine, die Dir dabei helfen aus Wissen neue Gewohnheiten entstehen zu lassen.

4
Dein 24/7 Coach – Erhalte personalisierte Tipps

passend zu Deinen Stärken und Entwicklungszielen.

Kennst Du die Knowing-Doing Gap? Sie beschreibt die Lücke, dessen was Du zwar weißt, aber (noch) nicht anwendest. Deshalb begleitet Dich Dein digitaler Profi-Coach 24/7 in Deinem Führungsalltag. Übrigens auch noch Monate nach dem die Academy längst vorbei ist.

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Persönliches Abschluss-Coaching mit Zertifikat

Zum Ende der Agile Leadership Academy erhältst Du ein Zertifikat. In einem persönlichen Abschluss-Coaching, reflektierst Du, was Du erreicht hast. Hier bekommst Du noch einmal Feedback zu Dir als Führungskraft. Gemeinsam zieht ihr Bilanz und lenkt den Fokus auf das, was als nächstes vor Dir liegt.

 

Live Online Training.
Individuell persönlich begeleitet.

Einige Orte, an denen wir bereits Präsenz-Training durchgeführt haben
Gerne auch bald bei Ihnen vor Ort!

Führungskräftetraining – Worauf es wirklich ankommt

Die wenigsten Menschen besitzen von Natur aus alle Fähigkeiten und Kompetenzen, die für eine gute Führung eines Unternehmens von Vorteil sind. Eine Unternehmensführung ist demnach vielmehr als ein Handwerk zu verstehen, das mit entsprechendem Training erlernt werden kann.

Tatsächlich hat ein Großteil der führenden Manager vor oder nach dem Wechsel in eine hohe Führungsposition ein umfangreiches Führungs Know-How erworben oder seine Führungskompetenzen in einem Coaching erweitert. Auf diese Weise konnten sie ihre Schwächen und Stärken gemeinsam mit einem Experten herausarbeiten und jegliche relevante Aspekte der erfolgreichen Mitarbeiterführung erlernen.

Nichtsdestotrotz sind viele Führungskräfte verunsichert: Reicht ein einmaliges Coaching in unseren schnelllebigen Zeiten aus oder ist hierbei ein Upgrade erforderlich? Was benötigen Führungskräfte für Kompetenzen, um ein Unternehmen zukunftsorientiert zu leiten? Und was sollte ein Führungscoaching alles beinhalten?

Im folgenden Beitrag erläutern wir Ihnen jegliche Informationen, die für die Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit relevant sind.

 

Für Führungskräfte, die wachsen wollen

In den letzten Jahren zeichnete sich zunehmend ab: Unsere Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Dieser Wandel zeichnet sich vorrangig durch die fortschreitende Digitalisierung und die zunehmende Vernetzung aller Arbeitsbereiche aus.

Renommierte Forscher schätzen, dass in wenigen Jahrzehnten nur noch höchstens die Hälfte aller derzeitigen Arbeitsplätze bestehen werden. Zwar werden viele neue Arbeitsplätze entstehen, doch dies geht mit kompletten technologischen Umbrüchen mit oft ungeahnten Folgen einher.

Geschwindigkeit und Innovation treten im Arbeitsmarkt immer stärker in den Vordergrund. Für Führungskräfte ist dabei vor allem eins gefragt: Agilität– die Fähigkeit des Managements und Organisation, in unsicheren Zeiten schnell, flexibel, anpassungsfähig und initiativ zu agieren.

Herausforderungen für Unternehmen

Der digitale Wandel stellt Unternehmen, Führungskräfte und Arbeitnehmer vor enorme Herausforderungen. Es entwickeln sich neue Formen der Zusammenarbeit sowie neue Arbeitsstrukturen, die dementsprechend auch neue Führungsstile erfordern.

Moderne Unternehmen werden zunehmend geprägt durch

  • flache Hierarchien
  • hohe Selbstverantwortung
  • Home-Office
  • Vernetzung
  • demokratische Entscheidungen
  • Transparenz
    und vieles mehr.

Aktuelle Probleme für Führungskräfte

Allgemein gilt, dass die Anforderungen an Führungskräfte von Jahr zu Jahr steigen. Der Fachkräftemangel macht sich in nahezu allen Branchen bemerkbar- nichtsdestotrotz soll mit immer weniger Mitarbeitern die Leistung noch weiter gesteigert werden.

Auch befindet sich die Arbeitswelt derzeit in einem Wandel, der von Schnelllebigkeit bestimmt wird. Führungskräfte sind gezwungen, sich stets neuen technologischen Herausforderungen zu stellen und dabei immer mehr Wandel in kürzerer Zeit erfolgreich in das Unternehmen zu implementieren.

Demzufolge lässt sich sagen: Führungskräfte sehen sich immer höherem Druck und Verantwortung bei immer weniger Zeit und Ressourcen ausgesetzt. Doch mit dieser Thematik sind Sie nicht allein: In einem Führungskräftetraining lernen Sie verschiedene Prinzipien und Kompetenzen kennen, mit deren Umsetzung Sie das Potential Ihres Unternehmens bestmöglichst entfalten können.

Wie lassen sich Führungskompetenzen im Zeitalter der Digitalisierung ausbauen?

Im modernen Arbeitsalltag ist es erforderlich, dass Führungskräfte bereit dazu sind, Veränderungen voranzutreiben und sich flexibel  auf schnell verändernde Rahmenbedingungen einstellen können.

Hierzu wird vorausgesetzt, dass Sie Ihre bereits vorhandenen Netzwerke weiter aufbauen sowie entsprechend pflegen und dabei einen professionellen Wissensaustausch und kooperative Absprachen gewährleisten.

Nutzen Sie digitale Werkzeuge, die Sie bei der Prozessbegleitung und Entwicklung der einzelnen Mitarbeiter unterstützen-digitale Tools werden auf den Arbeitsmarkt immer bedeutender.

Generell gilt für Sie als Führungskraft: Es ist immer mehr Mitarbeiterführung gefragt. In der Vergangenheit wurden die Interessen von Mitarbeitern oftmals nur wenig berücksichtigt. In neuen Arbeitsmodellen wiederum sind bestimmte Eigenschaften, wie gegenseitiges Vertrauen, Respekt und Loyalität gestärkt gefragt.

Informieren Sie sich über Trainings und Coachings im Bereich Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation oder Agiles Training, um entsprechend zeitgemäß die Zufriedenheit und die Unternehmensbindung Ihrer Mitarbeiter zu stärken.

Wichtig: Bevor Sie ein Coaching in Anspruch nehmen, sollten Sie Ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren und hinterfragen. Wenn Sie sich selbst keine Fehler eingestehen können, dann hilft Ihnen auch kein Führungskräftetraining weiter.

Wie zeichnet sich eine erfolgreiche Führungskraft aus?

Der Erfolg einer Führungskraft zeichnet sich vorrangig in ihrem Umgang mit ihren Mitarbeitern aus. Eine erfolgreiche Führungskraft sollte in der Lage sein, die Potentiale ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu entfalten. 

Auch sollte eine Führungskraft die Fähigkeit besitzen, die Motivation und die Einsatzbereitschaft ihrer Angestellten zu stärken und dabei ein Vorbild zu sein, an dem sich alle Beteiligten sowohl fachlich als auch menschlich orientieren.

Die Rolle der Führungskraft im Wandel

In den letzten Jahren hat sich die Rolle der Führungskraft in modernen Unternehmen entsprechend verändert. Eine erfolgreiche Führungskraft sollte weniger als Bestimmer und Aufgabenverteiler betrachtet werden, sondern vielmehr als Sinnstifter und Coach. Er ist kein allwissender Anführer eines Teams, sondern eher ein Moderator und Mediator.

Allgemein gilt, dass Führungskräfte in der neuen Arbeitswelt am erfolgreichsten sind, wenn sie in der Lage sind, ihre sozialen und methodischen Kompetenzen soweit anzupassen, dass sie flexibel und demokratisch leiten können.

Wie sieht die Rolle der modernen Führungskraft heute aus?

Eine Führungskraft muss über vielfältige Kompetenzen und Fähigkeiten verfügen, um die Hindernisse im alltäglichen Geschäftsleben gut meistern zu können. Hierzu gehören unter anderem:

  • Ehrlichkeit und Authentizität
  • Selbstklarheit und Selbstbewusstsein
  • Kommunikationskompetenz
  • Schaffung einer angstfreien und respektvollen Atmosphäre
  • Empathie und Beziehungsmanagement
  • Klare Strukturierungen und die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen
  • sinnstiftende Orientierung

Was ist ein Führungskräftetraining?

Generell gilt: Ein einfaches Webinar oder eine reine Wissensvermittlung reichen in der Regel für Führungskräfte keinesfalls aus, um die erforderlichen Kompetenzen zu entfalten und sich an die neuen Anforderungen der Arbeitswelt zu adaptieren.

Die neuen Herausforderungen in der Arbeitswelt belaufen sich nicht nur auf den digitalen Wandel, sondern sind ebenso psychologischer Natur. Allgemeinhin stellt die Persönlichkeit das wichtigste Instrument einer Führungskraft dar.

Dementsprechend sollte in einem erfolgreichen Führungskräftetraining der Fokus auch auf die individuellen Persönlichkeiten der Teilnehmer gelenkt und auf diese Weise an die Stärken und Schwächen der Führungskräfte implementiert werden.

Allgemein lässt sich sagen, dass moderne Führungskräfte-Coachings und Seminare vor allem ein starkes Selbstbewusstsein, eine zielführende Haltung sowie eine hohe Selbstklarheit bei den Führungskräften fördern sollten. Neben den persönlichen Eigenschaften der Führungskräfte steht dabei auch der richtige Umgang mit Mitarbeitern im Fokus des Coachings.

Des Weiteren gilt, dass Führungskräfte sich während des Trainings auch bewusst die Zeit nehmen, um sich ihre eigenen Werte und Interessen für das Unternehmen bewusst zu machen und wie sie ihre Ziele auf erfolgreichstem Wege erreichen können.

In einer professionellen Führungskräfteschulung erhalten Sie alle wichtigen Tipps und Tools, die Ihnen dabei verhelfen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und Ihre individuelle Führungsweise zu optimieren. Durch ein Coaching verbessern Führungskräfte nachweislich ihre eigene Rollenklarheit, gewinnen an Authentizität und sind für zukünftige Veränderungen und Herausforderungen des Arbeitsalltags besser gewappnet.

Aufbau eines Führungskräftetrainings: Worauf es wirklich ankommt

Ziel eines Führungskräftetrainings ist es, die Führungspersönlichkeit und die Führungsweise der Teilnehmer umfassend aus- bzw. weiterzubilden und nachhaltig zu festigen. Damit uns dies gelingt, arbeiten wir von Stärkenkompass mit einem mehrstufigen Aufbau und unterschiedlichen Modulen.

Auf diese Weise kann in jedem Modul der Fokus in passender Weise vermittelt werden. Positive Impulse für Ihr Unternehmen können beispielsweise in kompakten Veranstaltungen und Workshops vermittelt werden. Die Entwicklung einer Führungspersönlichkeit hingegen beansprucht mehr Zeit und bedarf ein individuelles, auf die Teilnehmer abgestimmtes Vorgehen.

In unserem mehrstufigen Führungskräftetraining wechseln sich die Praxislernphasen und die theoretischen Aspekte der Weiterbildung ab. Auf diese Weise haben Sie die Chance, das Erlernte in den Praxisphasen operativ anzuwenden und zu reflektieren.

Grundsätzlich gilt, dass die Module und Inhalte unseres Führungskräftetrainings spiralförmig aufeinander aufbauen und weiter vertieft werden. Unser Ziel ist es somit, eine noch bessere Reflektion der Coaching-Inhalte zu ermöglichen.

Inhalte eines professionellen Führungskräftetrainings

Grundsätzlich gilt, dass die Inhalte und Thematiken von unseren erfahrenen Trainern bedarfsgerecht auf die Kundensituation und die Einflussgrößen des Unternehmens entsprechend abgestimmt werden.

Nichtsdestotrotz lassen sich die Inhalte eines Führungskräftetrainings in der Regel an fünf wesentlichen Aspekten festlegen. Hierzu zählen unter anderem:

  1. Grundlagen im Bereich der Führungskompetenz
  2. Techniken und Tools für die Führungskraft
  3. Aktuelle Herausforderungen für Führungskräfte
    (unter anderem die Globalisierung, Digitalisierung, Energiekrise)
  4. Psychologische Aspekte von Führungsrollen sowie Führungsaufgaben
  5. Entwicklung einer Leadership-Persönlichkeit

Unsere Experten haben verschiedene Herangehensweisen und Methoden entwickelt, um die Inhalte an unsere Teilnehmer auf bestmögliche Weise zu vermitteln. Hierzu gehören unter anderem Fallstudien, Erfahrungen aus der Praxis sowie individuelle Rollenspiele, um unsere Teilnehmer bewusst zu fordern und fördern und jeden Lerntypen anzusprechen.

Auch erlernen unsere Trainings- und Coachingteilnehmer jegliche Mittel und Tools und deren Anwendungsformen kennen, die eine Führungskraft bei der Bewältigung der Herausforderungen im Alltag maßgeblich unterstützen.

Sofortige Umsetzung in Ihrem Unternehmen möglich

Unser bedarfsgerechtes und individuelles Führungskräftetraining ermöglicht es Ihnen, die gelernten Inhalte in die Praxis umsetzen zu können. Damit uns dies gelingt, richten wir unser Training und Coaching stets auf die speziellen Anforderungen der Teilnehmer und des Unternehmens aus.

In unserem Führungskräftetraining liegt der Fokus somit nicht nur auf Ihrer Person, sondern auf die gesamte Führungs- und Unternehmenskultur Ihres Betriebes. Auf diese Weise entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen individuelle und wirklich wirksame Strategien und Lösungen für die Umsetzung des Erlernten in die Praxis. Diese Maßnahme führt dazu, dass unsere Teilnehmer in der Regel schon kurz nach Vollendung des Coachings positive Ergebnisse zurückmelden!

Optimales Führungskräftetraining für angehende und gestandene Führungskräfte

Führungskräfte, die Ihr Unternehmen auch im Arbeitsmarktwandel für die Zukunft stärken und voranbringen möchten, können bereits heute von unseren Experten gefördert und gefordert werden.

Unser Programm richtet sich dabei nicht nur an neue Führungskräfte, sondern auch an Personen, die bereit dazu sind, ihre eigenen Handlungsweisen zu reflektieren und ihren Führungsstil den modernen Gegebenheiten entsprechend anpassen wollen.

Unser Team besteht aus Leaderinnen und Leader, die einschlägige Berufserfahrung, fundiertes Methoden- und Fachwissen sowie didaktische Fähigkeiten besitzen. Auch bilden unsere Experten sich in ihrer Trainingsleitung und Qualifikation stets weiter, sodass unser Know-How jederzeit auf dem neuesten Stand ist.

Auf diese Weise verhelfen unsere Coaches Ihnen dabei, Ihre Führungspersönlichkeit zu stärken und gemeinsam mit Ihnen Ihr Unternehmen langfristig und strategisch weiter nach vorne zu bringen und zukunftssicher zu gestalten.

Inhaltsverzeichnis

LEADERSHIP KNOW HOW

Die zehn teuersten, vermeidbaren Führungs-Fehler und wie DU sie verhinderst.