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entschieden
Entscheidungen treffen ist eine Königsdisziplin der Führung – und Du beherrscht sie meisterhaft. Deine Entschiedenheit schafft Klarheit, Sicherheit und Orientierung im Team. Entschieden zu sein ist das Ergebnis guter Vorbereitung, einer klaren Vision der Ziele und der Fähigkeit loszulassen, von dem wogegen Du Dich entschieden hast. Entschieden zu sein, steht keineswegs im Gegensatz dazu auch mal eine Entscheidung zu revidieren. Wer entschieden ist übernimmt aber die Verantwortung – das beinhaltet auch die Konsequenzen zu tragen, wenn etwas nicht wie geplant abläuft und auch in der Krise oder im Konflikt konstruktiv zu bleiben.
1. Was man davon hat ...
… Entschlüsse fassen und trotz Unsicherheiten, Krisen oder Widerständen erfolgreich umsetzen
Dadurch wirkt man auf Andere:
- führungsstark
- zielorientiert
- willensstark
- eigenverantwortlich
… Durchsetzungsfähigkeit in Verhandlungen und Gesprächen öffnet neue Türen
Dadurch wirkt man auf Andere:
- bestimmt
- selbstsicher
- überzeugend
- durchsetzungsstark
- wohlüberlegt
… mit gutem Beispiel vorangehen und andere Menschen mitziehen
Dadurch wirkt man auf Andere:
- eindrücklich
- initiativ
- motivierend
- aktivierend
- inspirierend
2. Wie man noch besser darin wird ...
… im Denken
Die eigene Einstellung checken!
- agiere ich in allen Lebenslagen mit Entschiedenheit?
- du bist wie ein Schiff im Sturm, das sich durch nichts und niemanden von seiner Mission abbringen lässt, und gibst dadurch auch Anderen Orientierung
Sich den Nutzen klar machen!
- Entscheidungen nicht zu treffen und umzusetzen kostet Zeit, Energie und Geld aller Beteiligten. Zu entscheiden ist entlastend, befreiend und belohnend, wenn die Entscheidung inneres Abwägen beendet und die Entscheidung auch wirklich in Aktion mündet
… der Fokus
- gewünschten Ergebnisse und Ziele verfolgen
- die (eigene) Mission vor Augen haben und danach handeln
- Widerstände und Hindernisse einkalkulieren
- Entscheidungsfreude an den Tag legen
… im Sprechen
- Klarheit: für andere, die nicht mit im Boot sind, klare, eindeutige und verständliche Aussagen treffen und Argumente nutzen
- Ziele visualisieren: angestrebte Ergebnisse verbindlich, deutlich und fassbar benennen
- keinen Raum geben für Zweifel, Hintertürchen oder Plan B als Exitstrategie
- Allianz der Willigen: andere für die Sache begeistern, um Mitstreiter zu gewinnen und mit der eigenen Entschiedenheit anzustecken
- Fragetechniken: es geht nicht mehr um das Was, sondern um das Wie.
- Einwände vorwegnehmen und entkräften
… eine Übung dazu ausprobieren
Übung 1: Blitzschnelle Entscheidungen treffen
- mach es dir zur Gewohnheit in alltäglichen Situationen schnell und intuitiv zu entscheiden – das ist ein sehr effektives Training!
- Beispiel: Essen gehen. Lies die Speisekarte einmal durch und entscheide dich sofort, hör auf dein Bauchgefühl, dein Körper weiß, was er gerade braucht und bestelle mit entschiedener Stimme, die keine Zweifel an deinem Entschluss aufkommen lässt.
- du schulst deine Intuition, lernst zu vertrauen, gibst Zweifeln keinen Raum und übst unter Zeitdruck zu entscheiden.
Übung 2: Entschiedenheit in alle Bereiche übertragen
- mach dir eine kurze Notiz in Situationen, in denen du dir noch mehr Entschiedenheit wünschst
- spiele im Kopf durch, wie eine Situation unter Einbezug gewünschter Ergebnisse und Ziele abläuft, wenn sie von dir entschiedener angegangen wird
- nimm die Entschiedenheit, die du visualisiert und gefühlt hast mit in die reale Situation
3. Was es noch Wissenswertes dazu gibt ...
…Zitate
„Entschiedenheit und Folge sind nach meiner Meinung das Verehrungswürdigste am Menschen. Man kann die Ware und das Geld nicht zugleich haben.“
- (Johann Wolfgang Goethe)
„Will man angreifen, so muss es mit Entschiedenheit geschehen.“
- (Helmuth Graf von Moltke)