outplacement

Outplacement-Coaching

Geben Sie Mitarbeitern von denen Sie sich trennen müssen, die bestmöglichen Voraussetzungen für den Neu-Start.

Wenn Unternehmen sich von einzelnen Mitarbeitern oder manchmal sogar ganzen Abteilungen trennen müssen, kann das sehr konfliktreich sein und betrifft nicht nur die unmittelbar Beteiligten.

MUSS ES ABER NICHT:

Geben Sie Mitarbeitern, von denen Sie sich trennen müssen, die Möglichkeit, den bevorstehenden Wechsel des Arbeitgebers konstruktiv für persönliche Ziele zu nutzen.

Vermindern Sie dadurch “Reibungskosten” in Form von überhöhten Forderungen oder Rechtsstreitigkeiten.

Vermeiden Sie negative Berichterstattung in der Presse und in sozialen Medien und erhalten Sie ein positives Image in relevanten Recruitement-Portalen und bei der aktuellen Belegschaft.

Kurz: Machen Sie die “Krise zur Chance” – für die betreffenden Mitarbeiter und für Ihr Unternehmen.

Das Outplacement-Coaching mit dem Stärkenkompass läuft in drei einfachen Schritten ab:

  1. Der oder die betreffende(n) Mitarbeiter ermitteln mit Hilfe des Stärkenkompass ihr persönliches Ressourcen-Profil. Glaubwürdiger, konkreter und motivierender als jedes Arbeitgeber-Zeugnis jemals sein kann.
  2. Im Rahmen eines persönlichen Outplacement-Coachings (bzw. eines Outplacement-Team-Coachings) entwickeln die Teilnehmer gemeinsam mit unseren Experten einen konkreten Maßnahmenplan auf dem Weg zum nächsten Karriere-Step. (Lesen Sie dazu mehr unter Ressourcen-Management-Methode und 5-Stärken-Kompass)
  3. Mit gestärktem Selbstbewusstsein, realistischen Zielen und konkreten Ideen zur Selbstvermarktung sind die Teilnehmer bereit sich dem Arbeitsmarkt und neuen beruflichen Herausforderungen zu stellen.

Das Outplacement-Coaching mit dem Stärkenkompass bringt sowohl dem Unternehmen, als auch dem Mitarbeiter Vorteile:

  1. Wechsel-Bereitschaft erhöhen: Der Stärkenkompass steigert das Selbstvertrauen und zeigt konkrete Schritte auf dem Weg zu neuen Zielen.
  2. Negative Statements und Berichterstattung im Unternehmen, in der Presse und in sozialen Medien vermeiden: Wer bereits einen Plan hat, wie es weiter geht, muss nicht mehr festhalten, was sich gerade auflöst.

Der Outplacement-Stärkenkompass umfasst drei Phasen, die Ihre Mitarbeiter bereit machen für Veränderung:

  1. Believe in yourself – Mach’ Dir bewusst, was Du kannst.
    (Der 5-Stärken-Kompass)
  2. Brand yourself – Positioniere Dich, um Dich unverzichtbar zu machen. (Exzellenz-Stärken kennen und gezielt entwickeln)
  3. Sell yourself – Zeig’ was Du drauf hast. Story-Telling im Selbstvermarktungsprozess.

Das Outplacement-Coaching ist in drei Varianten verfügbar.

  1. Single: 1 Business-Lizenz mit 12 monatiger Nutzungsdauer, unbegrenztes Feedback, Stärkenset anpassbar, 90 minütiges Outplacement-Coaching: 349 € zzgl. MwSt.
  2. Centurio: 100 Business-Lizenzen mit 12 monatiger Nutzungsdauer, unbegrenztes Feedback, je ein 90 minütiges Outplacement-Coaching: 249 € zzgl. MwSt.
  3. Team: 12 Business-Lizenzen mit 12 monatiger Nutzungsdauer, unbegrenztes Feedback, eintägiger Team-Outplacement-Workshop: ab 3.500 € zzgl. MwSt.

Erfahren Sie mehr über Ihre Möglichkeiten. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf.